MODULO: GESTION ESTRATÉGICA EMPRESARIAL; Objetivos: Analizar y evalúar el proceso de administración estratégica. Estudiar y orientar hacia la implementación de la diversidad de estrategias competitivas, a través de la toma de decisiones oportunas.
jueves, 6 de abril de 2017
miércoles, 2 de abril de 2014
Estrategia Empresarial
Para
que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a
su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas
correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el
campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).
La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa,
pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles
gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a
medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando
cada día más en forma estratégica.
Existen múltiples definiciones de estrategia. Mencionamos una de ellas:
“es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos,
experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía
general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines
particulares” - Fred Nichols.
Una definición más orientada hacia el mundo de negocios, la provee Bruce
Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que
desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”.
Muchas de las definiciones modernas hacen énfasis en la necesidad de una
empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás.
Según Michael Porter, la estrategia competitiva trata sobre “Ser
diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las
que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.
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